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制造型企业管理

  现代企业必须对自己的企业管理有一个清晰的期望或目标,才能不断地改善他们在全球经济中的竞争能力。这里将给出一个现代优秀企业的管理框架和知识基础,这个框架和知识基础是通用的,特别适合离散型的制造企业。现代企业管理的知识基础由十五章构成,并分为三个框架:
  
  第一个框架主要讨论对企业领导和策略的要求;
  
  第二个框架主要讨论企业如何提高竞争力,满足客户的要求;
  
  第三个框架主要讨论企业的内部管理和外部关系的要求;
  
  将自己的企业创造成世界级的优秀企业并不是不可能的事,重要的是高层管理要有这样的强烈期望,只要抓住企业管理知识基础中重要的原则不放,带领企业全体员工不断的改善,任何企业都会成功的。